Coaching

Defining the difference between Emotions and Feelings?

23 Feb 2015 | No Comments

Mike George

Well HOW ‘do you feel’ about that? In media interviews, in movie scripts, in our cappuccino conversations, we often hear the question, “How do/did you feel”. But it’s a question that usually means ‘WHAT’ did you feel? HOW do you feel is a separate issue. We all learn HOW to spell, HOW to wash dishes, HOW to drive a car, etc., but it seems very few of us learn HOW to FEEL! In fact it could be argued that no one learns HOW to feel i.e. how to consciously choose your feelings, because no one teaches us! Could that be because no one really knows?

And then there is another question, which sits between the WHAT and the HOW of feeling. It’s WHY do you feel what you feel! Once again it seems few people, when asked these questions, can clearly see the what, why and how of the one ability we all share as human beings, the ability ‘to feel’. Complicating things even further is what we call emotion! When we ‘feel emotional’ what are emotions exactly, and why are we… feeling them? Leer más

Coaching

La Inteligencia de los Sistemas Relacionales

12 Feb 2015 | No Comments

Marita Fridjhon MSW, PCC, ORSCC - Anne Rød MA, MCC, ORSCC - Faith Fuller PhD, PCC, ORSCC

Índice

  • ¿Por qué la Inteligencia de Sistemas Relacionales™ es necesaria ahora?
  • Una definición de Inteligencia de Sistemas Relacionales™
  • La investigación que prepara el terreno
  • Los cinco principios de la Inteligencia de Sistemas Relacionales™
  • Qué ofrece al campo la Inteligencia de Sistemas Relacionales ™
  • Acerca de CRR Global y las autoras
  • Notas
  • Bibliografía

La Inteligencia de Sistemas Relacionales™ (ISR) es una forma avanzada y valiente de acercarse al liderazgo y a las interacciones del equipo. El desarrollo de la ISR™ dentro de un equipo o sistema organizacional acelera la colaboración y apoya el pensamiento creativo, necesarios para afrontar los retos de este milenio. De la misma manera que la inteligencia emocional prepara a las personas para entender mejor su vida interna, y la inteligencia social genera empatía, la ISR permite a los líderes y equipos aprovechar el verdadero potencial de la inteligencia colectiva y la capacidad creativa de los seres humanos. Leer más

Coaching

Caso de ORSC

29 Jan 2015 | No Comments

Coaching de Sistemas, de Relaciones y Organizaciones (ORSC)

Pedro y Cristina comenzaron un idílico romance en el instituto que no se oficializó hasta el primer año de universidad, cuando la distancia les hizo valorar mucho más esos momentos en los que estaban juntos. A pesar de estudiar en facultades distintas, siempre encontraban un hueco para verse. Ya fuera en la biblioteca, en el bar de la facultad o de camino a casa.

A los 23 años y tras acabar sus respectivas carreras, decidieron casarse. Los hijos no tardaron en llegar. Adrián el mayor llegó al año de casarse, y Maite y Raúl, los mellizos llegaron un par de años más tarde.

Ahora tras más de 20 años juntos entre matrimonio y noviazgo y cerca de los 40, se encuentran en plena crisis. Leer más

Coaching

Relationship Systems Intelligence™ Transforming the Face of Leadership

28 Jan 2015 | No Comments

Marita Fridjhon MSW, PCC, ORSCC - Anne Rød MA, MCC, ORSCC - Faith Fuller PhD, PCC, ORSCC

Relationship Systems Intelligence™ is an advanced and courageous way of approaching leadership and team interactions. The development of RSI™ within a team or organizational system accelerates collaboration and supports the creative thinking needed to face the challenges of this millennium. In the same way that Emotional Intelligence equips individuals to master their internal life, and Social Intelligence engenders empathy, RSI enables leaders and teams to tap into the true potential of human beings’ collective intelligence and creative powers.

The basic principle of RSI is the redirection of focus from the individuals within the system, to the whole system as an entity in itself. This shift in focus enables Leaders, teams and organizations to move beyond personal concerns and petty conflicts to a positive and generative group identity. The strength of a team’s identity provides resilience and the resources necessary to navigate the constantly changing challenges organizations face. Leer más

Coaching

Casos de ORSC

27 Jan 2015 | No Comments

Coaching de Sistemas, de Relaciones y Organizaciones (ORSC)

Javier es un experto en implantación de aplicaciones informáticas de gestión para grandes empresas que trabaja en una importante firma de consultoría. Hasta ahora, ha participado en proyectos de cierta envergadura, pero siempre en entornos locales, donde ha tenido que asegurar que la aplicación se implantaba con la máxima calidad y en el tiempo especificado en los requisitos del proyecto.

Sus jefes le han seleccionado para dirigir el proyecto de implantación de la aplicación, pero esta vez será en un entorno multinacional de una gran empresa española que se ha expandido por toda Latino-américa. Él sabe que se encontrará con una fuerte resistencia de los responsables y técnicos de sistemas de cada uno de los países en los que se va a implantar la solución y que deberá liderar un equipo de técnicos propios junto con otros técnicos de la organización global de IT, representantes del negocio y de los sistemas locales, etc. En definitiva, sabe que esto no va a ser un camino de rosas y se pregunta cómo podría conseguir que el equipo de proyecto pudiera ponerse en marcha consiguiendo el resultado con la presión de tiempo que, con seguridad, van a recibir. Leer más

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Incrementar la positividad en las relaciones

27 Nov 2014 | No Comments

Eduard Carol Pérez/ Program Manager, Co-Active Coach & Leader, & ORSCer

En nuestra sociedad viene siendo cada vez más habitual el divorcio. De hecho en el año 2010 en España la tasa de ruptura matricial era del 61%, y ocupaba el 5º puesto a nivel mundial. No es una cosa de la que estar orgulloso pero sí de la que sacar conclusiones.

Tratar este tema teniendo apenas 32 años y sólo 6 conviviendo con mi mujer es quizás una osadía para muchos de los lectores… Hay quien dirá, “espera 20 años más y ya me contarás”, o “yo a tu edad era muy feliz con mi pareja”, o incluso “espera a que tu mujer se convierta en el vivo reflejo de tu suegra y ya me dirás…”. En apenas 6 años ya hemos tenido algunas ocasiones en las que habríamos podido finalizar el matrimonio, y estoy convencido que el destino nos pondrá muchas otras pruebas en el futuro, pero la decisión final está en nuestras manos. Leer más