“El éxito se consigue a través de la conectividad”. La metáfora de Internet ha llevado al tejido empresarial mundial a enfatizar la construcción de relaciones basadas en colaboraciones eficaces del tipo ganar-ganar. Las organizaciones buscan inter e intraconexiones que generen un aprovechamiento de las sinergias que ellas mismas producen. El objetivo sigue siendo conseguir RESULTADOS. Para ello, se deben satisfacer las dos funciones básicas de un proceso multifactorial.

La Gestión, centrada en los PROCESOS organizativos del presente. Focalizada en el reto en la constante incorporación de tecnologías y herramientas que posibiliten una conectividad en todas direcciones (entre la organización, con el cliente, ...) y a velocidades cada vez mayores. Esta situación exige que la organización y sus personas deban aprender a aprender, como único camino hacia la flexibilidad de acción que demanda el entorno actual.

El Liderazgo, define la DIRECCIÓN a seguir y anticipa el futuro. Debe generar una VISIÓN global integradora de las dimensiones sobre las que impacta: el entorno y el mercado, la organización como tal, y las personas que la forman. La conexión de la visión de los líderes con cada uno de los comportamientos de quienes integran el sistema es el ALINEAMIENTO. Una conectividad plena es aquella que propicia en todas las partes de la organización un propósito común, el sentimiento de pertenencia, la seguridad para tomar decisiones, asumir riesgos e innovar, la confianza entre sus miembros, el entusiasmo y el saber que están aportando valor a un sistema con una identidad o MISIÓN propias.

Presente y futuro, Procesos y Dirección, confluyen en los VALORES: aquello que se considera importante y el soporte de su visión y misión. Aunque no siempre están definidos, configuran su cultura y tiñen el día a día. Constituyen la base de todas las estrategias, decisiones y acciones de las personas que integran la organización, en su dimensión ética, emocional-espiritual y económica.

Alcanzar los RESULTADOS es responsabilidad de los líderes: crear una organización de alto desempeño a la que las personas (empleados, clientes y proveedores) deseen pertenecer. Para ello, deben dar forma a una visión estratégica, saberla comunicar, construir alianzas internas y externas que la soporten y estimulen, motivar a los miembros, transformarla en acción y ser modelo de actuación. En definitiva, crear una CULTURA DE LIDERAZGO en la organización.

Así entendemos el liderazgo. En Augere & Asociados le acompañamos hasta donde usted quiera llegar.